企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革下，傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)價值增值的必然選擇。目前，我國很多企業(yè)已意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，并開展了一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，取得了一定成效。然而，也有不少企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中仍處于探索階段，未能形成科學、合理的轉(zhuǎn)型思路。

近年來，我國企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了一定成效。根據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布的《數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與就業(yè)白皮書（2022年）》，2021年，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達45.5萬億元，占 GDP比重達34.8%;2021年，我國數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占 GDP比重達7.0%，對 GDP增長的貢獻率為39.2%。

從企業(yè)內(nèi)部看，有的企業(yè)已初步實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集和分析的自動化、智能化；有的企業(yè)基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術對業(yè)務流程進行再造；還有一些企業(yè)通過引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)了從采購、生產(chǎn)、銷售到售后服務等全流程的數(shù)據(jù)采集和分析。

從企業(yè)外部看，不同類型的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀不同。對于大型傳統(tǒng)制造型企業(yè)而言，他們往往有大量的內(nèi)部業(yè)務系統(tǒng)，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要對象。這些業(yè)務系統(tǒng)通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集標準和接口標準與外部系統(tǒng)進行連接和交互，實現(xiàn)了業(yè)務流程和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。

對于互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等平臺型企業(yè)而言，他們在構(gòu)建平臺生態(tài)時會更多地考慮產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展需求。如阿里巴巴、京東等平臺型企業(yè)均積極布局供應鏈管理、智能物流等新業(yè)務；騰訊、美團等電商平臺則重視線上線下一體化發(fā)展；蘇寧等零售企業(yè)則在賦能產(chǎn)業(yè)端的同時推動自身轉(zhuǎn)型升級。

從產(chǎn)業(yè)鏈看，我國制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面水平最高、應用場景最豐富；從行業(yè)類型看，新能源汽車、電子商務等新興產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平相對較高。

但仍有不少企業(yè)處于摸索階段，缺乏科學合理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路。

當前，我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

一方面，由于技術基礎薄弱、產(chǎn)業(yè)體系不健全、數(shù)字化人才匱乏等因素影響，我國企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中普遍面臨“不會轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”等問題。具體來看，當前我國企業(yè)主要存在以下四個方面的問題：

一是轉(zhuǎn)型基礎薄弱。數(shù)字技術基礎較為薄弱，新一代信息技術與產(chǎn)業(yè)深度融合尚處于初級階段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的軟硬件基礎設施支撐不足。

二是轉(zhuǎn)型能力不足。我國企業(yè)普遍缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的頂層設計和統(tǒng)籌規(guī)劃，業(yè)務流程缺乏標準化、規(guī)范化和靈活性，導致企業(yè)無法快速響應市場需求、提高核心競爭力。受傳統(tǒng)管理理念和體制機制制約，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不清晰，資源投入不足，人才結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力有待進一步激發(fā)。

三是轉(zhuǎn)型成效不明顯。

一些企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目成效不明顯，數(shù)據(jù)價值沒有得到充分挖掘和利用。

三是轉(zhuǎn)型還存在誤區(qū)。

很多企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識還存在誤區(qū)，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識還不到位、路徑尚不清晰、重點不突出。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可阻擋

首先，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的必然選擇。當前，全球經(jīng)濟正處于大變革、大調(diào)整之中，企業(yè)面臨著復雜的市場環(huán)境和技術變革，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理模式已難以適應當前社會發(fā)展需要。在此背景下，企業(yè)必須積極采取措施推動自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以適應外部環(huán)境和自身發(fā)展需要。

其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提高競爭力的有效途徑。在數(shù)字化時代，企業(yè)間的競爭越來越體現(xiàn)為數(shù)字化能力的競爭，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的關鍵因素之一。此外，隨著新一代信息技術不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”等數(shù)字化技術在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中得到廣泛應用，加速了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，促進了經(jīng)濟社會發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級。

最后，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革下的必然選擇。當前，全球范圍內(nèi)正掀起新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮。在此背景下，傳統(tǒng)企業(yè)想要在激烈的市場競爭中獲得一席之地就必須加快自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，以應對日趨激烈的市場競爭。同時也只有順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，加快推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。